• 凝心聚力強主業 砥礪奮進踐初心 ——城發集團扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育掠影
  • 信息來源:     發布時間:2020-01-02 17:08:33    閱讀量:
  •         2019年12月25日,在省委書記、省人大常委會主任杜家毫等領導和嘉賓的見證下,總投資80億元的綠地集團濱江科創產業園項目和總投資約50億元的三一集團能源裝備產業園項目,在株洲城發集團主導的清水塘生態科技產業新城拉開建設大幕。其中,三一集團項目從項目考察到實現簽約,僅用了98天;從正式簽約到開工建設,僅僅用了90天,再次在全省產業項目建設的“賽場”上,演繹了一馬當先的風采。
            日歷再往前翻,喜訊可謂紛至沓來:2019年9月17日,城發集團舉行土地招商推介會,南洲生態新城創新創業產業園等10大重點項目現場簽約;
            9月23日,包含清水塘大橋、清水塘城市公園在內的清水塘老工業區產業新城整體開發PPP項目“一橋一塘六路”項目隆重開工;
            9月29日,航空大道、湘江東岸綜合整治一期工程和株洲火車站東廣場綜合交通樞紐一期、南洲生態新城創新創業產業園等16個項目同步竣工、開工;
            10月25日上午,《隱形債務視角下的城投轉型——中國地方政府投融資平臺轉型發展研究2019》發布。該書通過選取公司業績、社會責任、市場化轉型3個一級指標,財務效益、資產運營、償債能力、資產保值增值率等8個二級指標,以及凈資產、總資產周轉率、資本金利潤率等31個三級細化指標作為評價體系,按照省、市、縣三級政府控股的地方政府投融資平臺進行分類評價,株洲城發集團在全國近千家包含諸多省會城市在內的地市級平臺公司中,排名第26位,比去年上升2位;
            12月16日,由財達證券和地方投融資研究中心主辦的“路在何方”2020年地方政府投融資平臺轉型發展研討會在北京舉行。會議發布湖南省地方政府投融資平臺轉型發展評價公告,株洲城發集團在全省79家地市級平臺公司中名列榜首。
            成績和榮譽,既是壓力,也是動力。作為株洲市資產規模最大、信用等級最高、服務百姓最廣的市屬國有獨資企業,城發集團始終注重夯實黨建基礎,激發黨建活力,把開啟“紅色引擎”、致力植根鑄魂作為推動企業改革發展和轉型升級的“壓艙石”“定盤星”,通過高起點啟動、高標準要求、高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,讓飄揚的黨旗分外鮮紅,讓干部職工胸中的赤子之心格外滾燙,真正將主題教育的效果轉化為集團發展的強大動力,譜寫了一曲“凝心聚力強主業,砥礪奮進踐初心”的鏗鏘戰歌。
    學以致用,微心愿傳遞大溫暖
            2019年10月31日,在毛澤東親自主持第一次連隊建黨舊址——炎陵縣水口鎮葉家祠堂,30多名身著紅軍服裝的城發集團黨員干部整齊列隊,面向入黨誓詞,高舉右拳,莊嚴宣誓:“我志愿加入中國共產黨,擁護黨的綱領,遵守黨的章程……”鏗鏘的誓言,表達了集團廣大黨員干部矢志不渝守初心、奮發有為擔使命的堅定信念。
            參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。在連續2天的時間里,大家先后參觀紅軍標語博物館和紅軍第一軍第一師第一團團部舊址——洣泉書院,聽取在《在紅軍標語中追尋初心》的專題黨課,實地感受當年紅軍工作和戰斗過的艱苦環境,在緬懷紅色歷史的過程中,更好傳承紅色基因。
            這只是城發集團扎實開展主題教育的一個縮影。
            為積極推動主題教育落地生根,集團黨委第一時間成立主題教育領導小組和領導小組辦公室,明確了主題教育工作制度,制定了集團主題教育工作實施方案,通過“三會一課”系統學、學習強國隨時學、應知應會賽中學,實現主題教育100%全覆蓋,促進廣大黨員干部學深悟透,用主題教育指導工作方向、激發工作熱情、檢驗工作成效,將大家煥發的熱情轉化為學以致用,為民謀實事,為群眾解難題的具體行動。
             傾聽職工呼聲,回應群眾關切。去年11月初,集團黨委專門制訂點亮干部職工微心愿活動工作方案,組織下轄4個分黨委和35個黨支部,通過座談會、網絡征集、定向征集等多種方式,收集干部職工微心愿341條,青年員工普遍關心個人成長空間;一些年齡偏大一點的員工希望拓寬薪酬晉級通道;一些員工希望遭遇突發變故時,公司能依托有效機制及時伸出援手;有的員工則希望參與拓展訓練,強化職工團隊意識……
            各支部自行解難為主,集團黨委統籌解決為補充;對一些涉及多數干部職工的問題,則通過建章立制予以解決,最終有314條微心愿被逐一點亮:集團制定并下發《人才引進管理辦法(試行)》《自主聘用人員管理辦法(試行)》《<薪酬管理制度>補充規定(試行)》等制度,進一步規范集團特殊人才、成熟人才、子公司自主聘用人員的引進和管理,拓寬主辦級以下非專業技術崗位員工、45歲以上普通員工的薪酬晉級通道;針對青年員工普遍關心的個人成長問題,集團決定在今年著力搭建兩個體系——員工職業生涯規劃體系和員工培養體系,為集團轉型發展培養更多全面發展的復合型經營管理人才。
            此外,集團還出臺“員工關懷金”章程,今后集團員工和直系親屬突遇急病、重病、車禍、火災等重大變故,即可及時申請救助。許多員工為此格外開心:“小小微心愿,傳遞大溫暖,這是主題教育立行立改的最好體現,也是主題教育為群眾、員工辦實事的最好體現。”
    刀刃向內,一張清單促整改
            2019年11月20日,城發集團主要領導率隊來到清水塘科技產業新城項目現場,認真詢問:“‘一橋一塘六路’建設和綠地集團、三一集團項目開工還面臨哪些具體困難?”’“產城融合在哪些方面還有潛力可挖?”“招商引資還需要補齊哪些‘短板’?”……一條條一項項,點對點認真聽取基層領導和員工的剖析、意見和建議。
            這種主題明確,沉到一線的調研,從主題教育開始之日就在城發集團黨委迅速展開,并要求重點對照五個方面尋找差距:對照黨章黨規找差距;對照指示精神找差距;對照產業發展找差距;對照專項工作找差距;對照作風建設找差距。
            這五個“對照”切合城發集團自身實際,堅持刀刃向內、自我革命的高標準與嚴要求,目光精準、剖析深入。
     
     
            針對下轄34家全資及參控股子公司分布地域廣等特點,集團黨委梳理數十項調研課題,采取“四不兩直”的方式,黨委班子成員垂先示范,先后到集團13個核心二級公司開展交叉調研,查問題、找對策、聽意見、定措施,收集基層單位的問題建議280余項,并及時將相關調研成果融入公司各項工作部署。
            領導干部是主題教育的組織者、推動者,更是參與者、示范者。一個好的榜樣,可以感召一群人、帶動一群人、凝聚一群人。城發集團黨委把主體責任時刻扛在肩上,把突出問題時刻放在心上,對照黨章黨規,圍繞中央提出的“18個是否”問題,對號入座,對照檢視,“俯下身子”找癥結、“挑起擔子”抓整改,共查擺各類問題168個,篩選其中的“防范化解債務風險”“關懷困難職工”“點亮干部職工微心愿”等9個方面11個專項問題,集團領導班子成員分別牽頭負責,列出清單張貼上墻,作為主題教育重點整改問題進行公示。
            奔著問題去、盯著問題改。目前,集團在主題教育中查擺出來的問題,已解決104個,正在解決64個,形成整改措施180余條。
             市屬國企混改,一直都是各方都在摸著石頭過河的創新課題。通過主題教育聽意見、找對策、定措施,城發集團大膽邁開改革創新步伐,去年11月中旬,集團下轄國信財富集團與北京盛世宏明投資基金管理有限公司攜手打造的株洲市融創基金管理有限公司實現順利掛牌;加上去年6月初引入位列中國物業管理行業前五強的長城物業集團股份有限公司,與下轄的城發集團房產公司合作成立株洲市新遠城物業服務有限公司,已有兩家下屬企業通過混合所有制改革引入多元化股東結構。
            率先推動混改,進一步完善法人治理結構,激發企業內生動力,實現“引資”“引智”“引機制”,是城發集團成立20年來邁出又一次具有里程碑意義的轉型升級之路。
    “品牌”筑夢,凝心聚力強主業
            2019年12月24日,湘東大地陰雨綿綿、寒風襲人。然而,走進洞株路快速化改造項目、南洲生態新城創新創業產業園、湘江東岸綜合整治二期工程、響石廣場改造工程等項目工地一線,觸目所及,都是一派人來車往、熱火朝天的施工景象,工地上最耀眼的是迎風飄揚的鮮紅黨旗和“城發紅星號”紅色板房小屋。
            “品牌”筑夢促發展,凝心聚力強主業,是“城發人”一如既往的堅守與傳承。
            集團黨委把“不忘初心、牢記使命”主題教育,作為一次既是對黨員干部錘煉黨性、煥發激情的思想洗禮,又是對企業生產經營工作的做強做優、爭創一流的探索實踐,更是對廣大員工凝聚共識、集聚力量,激發創業激情的動員號召。各黨支部在項目建設、片區開發、房地產建設等領域紛紛發力,積極打造“城發紅星號”黨建品牌,并以此為載體,將項目施工單位、監理單位、業主單位三方黨員擰成一股繩,成立臨時黨小組,組織“黨員突擊隊”,沖在“急難險重”任務第一線;同時以黨建聯席會為紐帶,通過項目聯建、陣地聯創等方式,及時發現和解決項目建設中的問題與困難,激發“黨員爭先鋒,工地黨旗紅”的強大紅色動力,助推項目建設高質量推進。
            洞株路株洲段快速化改造項目,是長株潭一體化“三干兩軌”項目的重要組成部分。擔負施工任務的國信建設集團依托“城發紅星號”,組織“黨員先鋒突擊隊”,主動放棄節假日休息,頂著驕陽、冒著寒冬,用“5+2”“白+黑”的拼搏精神,克服各種困難,科學調度、統籌推進,目前已完成產值1.3億元,力爭在明年國慶前實現全線通車。今年8月8日,省委書記、省人大常委會主任杜家毫驅車來到現場,親切慰問奮戰在高溫一線的工程建設者并對項目進展予以肯定。
            下轄鳳溪公司黨支部開展黨建引領的品牌行動——“跨越發展,先鋒行動”,組織廣大黨員干部沖鋒陷陣,攻堅克難,9月份僅用不到30天的時間完成了楓溪配套2號項目50棟房屋及192畝土地簽約,刷新了楓溪片區拆遷速度。
            這一利用黨建平臺全面推動“主題教育進項目一線”的創新模式,由市委“不忘初心、牢記使命”主題教育第9期簡報進行了重點推介。
            資金是暢通產業項目發展的“血液”。面對嚴密防控金融風險的大環境,集團財務戰線廣大黨員迎難而上,主動出擊,在成功發行境外債4億美元的基礎上,截至11月底完成融資147.25億元;其中鳳溪公司順利拿下農發行融資期限長、利率低的湘江風光帶二期授信7.8億元貸款;發行額度9億元的鳳棲湖企業債申報資料已順利提交至國家發改委等待審批。辦公室垃圾桶里經常堆積的一次性飯盒,見證了他們夜以繼日提升融資能力,助推項目建設的艱辛歷程。
            不忘初心,方得始終;牢記使命,行穩致遠。目前,綠地集團、三一集團和株洲火車站東廣場綜合交通樞紐一期等重點項目,正在緊鑼密鼓建設中;寶能、中科院、中國電子、藍盾、天虹、金山云、盛世投資、甲骨文湖南雙創中心、深圳遠恒佳教育等企業,相繼簽約落戶城發集團旗下的清水塘生態科技產業新城、武廣教育生態新城、楓溪生態新城、南洲生態新城、株洲火車站東廣場等五大片區。
            正是這些積極拓展城市發展空間和引進優勢產業落地開花的一個個項目,匯聚起一股奔騰的力量,推動株洲沿著高質量發展的康莊大道蹄疾步穩、鏗鏘前行。
    敢做善為,堅守初心惠民生
            自今年8月以來,許多經過蘆淞區南環線的司乘人員,都注意到市兒童社會福利院東側的一處工地上,始終呈現一片如火如荼的施工場景。這個總投資1.14 億元,總用地面積1. 9萬多平方米,集社會組織孵化平臺、社工人才培訓平臺、智慧民政信息平臺、慈善服務平臺、助殘康復平臺的建設項目,就是被列入2019年市“民生100”重點工程的戴碧蓉愛心大院。目前,項目基礎施工已全部完成,規劃建設的2棟辦公用房,一棟已完成三層梁板澆筑,另一棟正進行一層地面施工。
            思想引領行動,信念凝聚力量。作為一家肩負重點民生基礎設施工程開發建設的市屬國企,城發集團牢牢把握“國企姓黨”這一根本屬性,堅持民之所想,即是企之所思、政之所為,通過主題教育進一步推動廣大黨員干部堅守為民服務的初心,懷著真情訪民意,傾聽民聲搞建設,敢做善為抓落實,全力推進民生項目建設的進展。
            集團對65個重點建設項目實行掛圖作戰,每個領導班子成員牽頭聯系3-4個項目,實行“五級聯動”戰斗序列,每月選取2-3個重點項目開展效能監察,所有惠及民生的項目均被列為主要效能監察對象。
            目前,備受關注的航空大道(南環線-高精傳動段)、湘江東岸綜合整治一期工程、迎新路與東環線立交匝道等已經竣工,將有效加快城市南拓步伐,完善城市路網結構,緩解區域交通壓力,更好方便市民出行;鐵東路核心段、響石廣場改造工程、北環大道、環線貫通匝道工程、新東路、北環路C段等民生項目均在有序推進。
            停車難,一直是制約現代城市發展的一大“瓶頸”。破解“瓶頸”之策,在于“建管結合”。目前,被列入2019年度“民生100”工程項目的城管局院內立體車庫、鐵東路貨運停車場、南環線紅南橋橋下公共停車場和S330跨京珠高速橋橋下貨運停車場等四個項目已經竣工,新增停車泊位322個,鼎城大廈院內立體停車庫即將啟動施工。
             集團下轄的公用事業公司秉承“真心、熱心、細心、耐心、貼心”的服務宗旨,依托株洲首個集道路停車、公共停車場、車生活服務于一體的綜合性停車服務信息平臺——“株洲停車”APP,投資建設公共停車場(庫)19處,提供路外停車泊位2800余個;有效勸離、挪移各類僵尸車,釋放泊位180多個;規范實施城區道路停車收費管理工作,使得停車泊位每天平均周轉次數從收費前的6.04次,提高到目前的15.29次,在12月初一舉捧回了“2019年度全國道路停車管理示范單位”的獎牌。
             用行動詮釋忠誠,以落實體現擔當,路雖遠行則將至、事雖難做則必成。城發集團將以義不容辭的擔當精神和時不我待的豪邁氣勢,繼續弘揚“馬上就辦,真抓實干”精神,全身心投入到產業項目建設的“主戰場”,為進一步拓展城市發展空間、改變城市發展格局再立新功。
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